熟悉该计划的人士称,TikTok将于8月初在其最大的市场推出该项目。
西南、西北以及沿海的一些城市成为端午的热门旅游目的地。端午假期,出游消费热情持续高涨,滴滴在假期3天的订单同比2022年涨幅近六成。
在端午节这个重要的传统节日,全国多个城市推出龙舟竞渡活动。假期里,消费游主打吃得放心、玩得开心、出行顺心。抚州、秦皇岛等城市的打车订单涨幅超100%,景德镇、桂林等城市的订单涨幅超90%。传统的龙舟比赛在传承与创新下焕发新活力,带动出行订单大幅增长。同时,滴滴为自驾的用户提供了便捷实惠的加油、充电、代驾和租车等服务。
暑假即将来临,被端午假期激活的消费意愿,有望在节后进一步延续火热势头。自端午假期前一天开始至假期结束,超155万用户下载滴滴出行App,超5000万人领取使用滴滴567、异地商旅等出行优惠。如今,Shopee为了节省成本,想尽了办法削减员工福利,比如降低高管薪资中的现金比例,要求员工出差只能坐经济舱,降低出差餐费标准,减少年终奖等等。
而Shopee多线作战的策略,注定了它不可能在欧洲市场重点投入。迷信方法论,高层不接地气在很多早期员工看来,Shopee这家公司正变得越来越不接地气。踩下刹车后的Shopee开始修炼起了内功,不久前正式启动了本地化履约项目(LFF)。这里预告一下,作者接下来将发布ERP相关的文章,欢迎行业人士与我互通有无。
但可以肯定的是,如今Shopee CEO这个位置并不好坐。一系列调整让凯莉产生了巨大的心理落差。
Shopee的裁员潮始于2022年6月,波及了外卖、支付,以及墨西哥、阿根廷和智利的电商等多项业务。黄易成加入Sea后,深得叶刚赏识。Shopee连续两个季度盈利是迫于资金流紧张而不得不做的事情,但长远来看却无异于饮鸩止渴。不少卖家因此直呼,不想做虾皮了。
前员工张良也认为,Shopee高层们的市场判断力出了问题,Shopee在扩张的大部分市场只坚持了几个月,就是最直接的证明。之后,Shopee又在北京和上海分别设立了一个研发中心,开始高薪挖人。除了董铮,Lazada其他人的单兵作战能力也很强。如果说Lazada的威胁还不够直接,那TikTok早就已经兵临城下了。
(更多内幕,欢迎添加作者微信ydinitialheart聊聊)冯陟旻找到叶刚,后者向冯推荐了黄易成。况且,竞争对手也在发力本地化,Shopee已经失去了先发优势。
而越传越盛的Shopee CEO冯陟旻即将离职的传言,很有可能会将其卷入下一场风暴。而且亚马逊、eBay占据先发优势,Shopee不践行长期主义,投资当地仓储等基础设施,很难站住脚跟。
业内人士曾向Lazada CEO董铮建议,找逍遥子要70亿美金做补贴,把Shopee打掉。冯陟旻对Shopee的影响,已经深入到业务细节,成为了Shopee的一种文化,员工们称之为冯陟旻文化。看完了就秒批,没什么意义。陈静业对Shopee落后技术能力的放任不管,让冯陟旻颇为不满,但又无可奈何。(欢迎熟悉TikTok电商的行业人士,添加作者微信ydinitialheart交流讨论)知情人士分析,TikTok去年在东南亚做到了40亿美金的GMV,今年的目标是160-170亿美金。现在Shopee东南亚除了老卖家,没有新人去做,都是老卖家在勉强坚持 ,一名业者表示。
进入2023年,Shopee的裁员潮仍在继续,单是3月份在印尼就裁掉了近500人。叶刚曾想让黄到深圳负责业务,但被黄婉言谢绝。
Shopee薄弱的技术基建也体现在搜索上。在冯陟旻的推动下,Shopee IT部门的重心逐渐从新加坡转移到了深圳。
冯从麦肯锡到Lazada再到Shopee,Terence始终追随其左右。诸多业者表示,Shopee盈利是通过提升货币化率换来的,结果是卖家怨声载道,平台的增长也陷入了停滞。
受欧洲、南美市场扩张失利和母公司游戏业务下滑影响,一向高举高打的Shopee,近两年现金流变得十分紧张。在冯陟旻的主导下,Shopee招揽了很多有咨询公司背景的管理层,其中不少人和冯陟旻一样来自麦肯锡。对于冯陟旻来说,咨询公司出身的人框架能力很强,说话有条理,跟这些人合作,沟通成本很低。冯陟旻猛踩刹车的连锁反应还不止于此。
然而,没几个月便铩羽而归。大家纷纷摆出一副趁你病,要你命的姿态。
Terence是新加坡人,据说与冯陟旻关系甚密,是冯在麦肯锡时的手下。原因在于,陈除了是Shopee的CPO,还有另外一重身份——母公司Sea的联合创始人。
但陷入囚徒困境的卖家,谁也不敢率先涨价。冯得知后,自信地回应管得了。
真正让员工产生心理落差的,是各种福利的缩减。黄易成也逐渐取代了雷磊的地位,后者被调去了负责银行业务。而应该对此负责的,正是Shopee CEO冯陟旻。最先被裁的一批员工,会后便被陆续约谈,冻结权限,没有任何交接就结束了自己在Shopee的职业生涯。
在空降派的挤压下,很多早期开疆拓土的土著派眼见升职无望,只能无奈地愤愤离去,转投亚马逊、沃尔玛、字节等公司。Shopee现在看不到流量来源,而且给卖家的体验非常差,还不如Lazada。
随后,Shopee开始激进扩张,野心勃勃地杀向南美和欧洲市场。而且Temu在价格上比Shopee更加下沉。
核心老将和当打中层,很多都是字节印度团队出来的,其中就包括了字节跳动电商业务负责人康泽宇(Bob)。不久,Shopee临时召开了一场时长仅7分钟的会议,随后开启大裁员。